2月28日，新元管理中心在机场收费站召开了2月份的收费和机电调度管理(任务)月例会。此次会议旨在全面规划征收任务目标，并努力确保全年通行费征收任务的完成。

       会上，收费管理部通报了各收费站的年度、季度收费任务，并具体落实了公司收费部下发的2025年度工作清单的相关部署。

       中心主任助理康爱忠出席会议并强调，一是要增强对绿通查验、黑名单追缴等方面的培训工作，对稽核打逃的要点进行深入的分析和总结，以确保通行费能够颗粒归仓。二是要结合工作实际实施引流增收的“31条"措施清单，通过路网调查、积极宣传等手段，挖掘通行费的增长潜力，激发引流增收的新活力。三是要强化内部管理，优化工作流程，提升工作效率，避免不必要的资源浪费，建立快速响应机制，确保问题解决的时效性。四是要加强对相关设备的日常维护和管理，确保设备稳定运行，为收费工作提供坚实的技术支撑。五是要提高收费人员的安全意识和应急处理能力，加大检查频率，及时发现并排除安全隐患，确保人员和财产的安全。六是要加强相关部门的沟通协调，形成工作合力，共同推动工作的顺利开展。

       新元收费管理部、指调分中心、各收费站站长、副站长及相关人员参加会议。